MANAGEMENT STAVEB

Kombinace odbornosti a profesionality členů našeho týmu spolu s metodou projektového řízení a nástroji projektového managementu, pro nás vytváří základní filosofii přístupu k řešení klientských projektů, kterou uplatňujeme při dosahování stanovených cílů na těchto projektech. Z této filosofie rovněž vycházíme i při poskytování služeb Technický dozor investora, respektive Management staveb, kde se zabýváme zejména poskytováním odborného poradenství, koordinační činností a činností technického dozoru investora. V rámci služby technického dozoru investora poskytujeme klientům servis napříč všemi fázemi projektu.

V přípravné fázi se jedná zejména o:

Konzultace s klientem za účelem přesného vymezení jeho představy a potřeb s promítnutím do stavebně technického řešení
Cenový management a poradenství za účelem optimalizace stavebních nákladů, nevyjímajíc přitom dopad na budoucí provozní náklady
Koordinace všech zainteresovaných subjektů ve věci zajištění potřebných výstupů a podkladů nezbytně nutných pro uzavření potřební smluvní dokumentace
Asistence při tvorbě smluvních vztahů s generálním zhotovitelem stavby, respektive asistence při uzavření smlouvy o dílo s generálním zhotovitelem stavby

V realizační fázi pak zastřešujeme také:

Pravidelnou kontrolu dodržování kvality prací, dodaných materiálů, technologických postupů a technických předpisů
Kontrolu plnění harmonogramu, respektive dohled nad dodržováním časového plánu výstavby
Kontrolu nad dodržováním všech dohod, podmínek a termínů uvedených ve smlouvě o dílo a také podávání návrhů na uplatnění smluvních pokut vůči zhotoviteli stavby
Cenovou a věcnou kontrolu prováděných prací a zjišťovacích protokolů, porovnání s odsouhlaseným rozpočtem
Projednání dodatků a změn projektu a uplatňování námětů, směřující ke zhospodárnění budoucího provozu, tedy užívání dokončené stavby

V dokončovací a následně provozní fázi se staráme o: